8月2日下午，山西路桥二公司召开专题会议，传达学习山西路桥集团上半年经营运行分析会议精神，公司领导、总部各部室负责人在黎霍高速lm2分部参加会议，公司机关总部人员、各项目班子成员、项目各部室负责人及主要管理人员在各视频分会场参加会议。
会上，公司党委书记、董事长程志康传达了路桥集团上半年经营运行分析会议精神，并进行了工作部署，强调重点做好以下六个方面工作：一是全力以赴抓紧“市场开拓”。要锚定经营目标不动摇，充分发挥属地优势，加大项目谋划储备，全方位多渠道挖掘市场潜力，积极培育和发展新质生产力，激发高质量发展新动能。二是全力以赴抓快“项目提速”。进一步加大对汾石、黎霍、汾西、新疆等重点项目的管控力度，创造条件推进项目建设，迅速掀起抢抓黄金施工期和冲刺年度总目标的攻坚战。三是全力以赴抓细“降本增效”。要树牢“过紧日子”“打持久战”思想，进一步加大成本管控力度，不断优化招标采购和周转材料的管理，不断提升现场施工组织水平，坚持利润导向、效益导向和成本管控导向，算好经济账，把牢成本关。四是全力以赴抓实“基础提升”。深耕项目策划，尤其是对新开工项目的前期策划，提升项目风险管控能力，时刻紧绷防范化解各类风险之弦，保持公司安全稳健运行。五是全力以赴抓牢“质量安全”。要深入实施质量提升行动，不断增强质量品牌意识，推动品质工程建设；要压紧压实安全生产主体责任，有序推动安全生产纵深防御、关口前移、源头治理，坚决杜绝各类事故发生；要切实强化全员安全生产意识和应急处置能力，努力营造人人讲安全、个个会应急的浓厚氛围。六是全力以赴抓严“党的建设”。要扎实开展党纪学习教育，持续巩固主题教育成果，压实各级党组织全面从严治党主体责任，推动党建工作与生产经营深度融合，为公司高质量发展提供坚强的组织保证。（秦瑞锴）
